會議內(nèi)容：各單位匯報上半年工作情況

    參加人員：公司各部門負責(zé)人，各事業(yè)部、分公司正副廠長（經(jīng)理）及生產(chǎn)、銷售、設(shè)備技術(shù)、財務(wù)主管人員參加。

    7月12日14：00，集團公司2016年上半年工作總結(jié)會議在中心區(qū)二樓會議室召開。出席會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有董事長陳希峰、副總經(jīng)理潘新仕、肖列格，以及公司各部門、下屬各事業(yè)部主要負責(zé)人。集團公司和各事業(yè)部辦公室人員也列席了今天的會議。

首先各事業(yè)部對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，整體來看，集團公司各事業(yè)部基本完成了上半年的生產(chǎn)計劃，總體完成率達到93%以上，總體銷售情況超過2015年同期的15%，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，整體效益明顯高于2015年同期水平。陽光巖棉全國布點工作初見成效，莘縣怡養(yǎng)院建設(shè)工作取得很大成績。

各事業(yè)部、公司各部門匯報后，董事長發(fā)表了講話，董事長對各事業(yè)部、各部門及在建項目的工作做出了充分的肯定，尤其是陽光巖棉、離心玻璃棉事業(yè)部提升幅度較大。但仍然存在一定的問題，董事長要求公司各部門及各事業(yè)部要充分做好人力資源的科學(xué)安排，精簡機構(gòu)提高管理效率；在市場低迷的情況下提高產(chǎn)品質(zhì)量，招聘培養(yǎng)多元化人才適應(yīng)公司發(fā)展的需要。加強銷售隊伍的建設(shè)和管理工作，積極調(diào)研市場、開拓市場。充分汲取2015年及上半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，團結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力做好下半年的工作，創(chuàng)造出更好業(yè)績。

最后，公司副總經(jīng)理肖列格針對各事業(yè)部各部門各項目的工作具體分析，提出了指導(dǎo)性工作建議。

    會議一致認為，要以董事長的講話為指導(dǎo)思想，加強生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使2016年的工作再上一個新臺階。